La création d’un SASU

Vous voulez créer votre SASU, mais vous n’avez aucune idée des étapes de création qui vous attendent ? Voici les 5 grandes étapes pour créer votre société. Découvrez également comment créer votre SASU en ligne et pourquoi un business plan est important pour valider votre idée de business.

Étape 1 : Rédaction des statuts

Des statuts bien rédigés permettent aux associés d’obtenir des règles de fonctionnement simples et pratiques. Cette étape est nécessaire même pour la creation d’une SASU en ligne.

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Cependant, une grande liberté de rédaction implique également d’être particulièrement vigilant sur la rédaction. Il est donc généralement préférable de se faire accompagner par un professionnel ou d’utiliser des modèles de statuts de SASU à personnaliser.

Étape 2 : Déposer le capital social

Une fois que vous avez rédigé les statuts, vous devez déposer le capital social de la société sur un compte bancaire ouvert à son nom.

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Il n’existe pas de capital social minimum pour la création d’une SASU, cependant, il est préférable d’établir un prévisionnel de vos besoins financiers afin d’adapter le capital social en conséquence.

Bon à savoir : le dépôt du capital social peut également être effectué chez un notaire ou à la Caisse des dépôts.

Étape 3 : Publication d’une annonce légale

Il est maintenant temps d’annoncer à tous la nouvelle de la création de votre entreprise ! Cette étape n’est pas facultative : toute création d’entreprise doit être publiée dans un journal d’annonces légales.

Cette publication doit être faite dans un journal habilité du département de votre nouvelle entreprise. Une fois l’annonce publiée, vous recevrez une attestation de publication qui vous sera utile pour l’étape suivante.

Étape 4 : envoi du dossier au greffe

Maintenant que vos statuts ont été rédigés, que votre capital social a été déposé et que tout le monde a été informé de la création de votre société, il ne vous reste plus qu’à terminer le processus en envoyant votre dossier d’immatriculation complet au greffe.

Étape 5 : Réception du Kbis

Dès réception de votre dossier complet, le greffe procédera à l’immatriculation de votre société. Une fois cette immatriculation terminée, vous recevrez le Kbis d’immatriculation de votre société qui marque sa création officielle.

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à vous munir du guide de création de la SASU pour vous accompagner dans toutes vos démarches de création.

Existe-t-il d’autres moyens de créer une SASU?

L’entrepreneur désireux de réaliser ses formalités de création de SASU en ligne a 2 options :

• Effectuer les démarches seul ;
• Confier la réalisation de ces dernières à un expert de la création d’entreprise en ligne.

Effectuer seul les démarches de création de SASU en ligne

Si cette solution a l’avantage de vous faire économiser de l’argent, elle présente des risques importants pour l’entrepreneur qui n’a pas de connaissances dans le domaine.

En effet, il s’agit d’une procédure complexe qui nécessite des connaissances juridiques précises, notamment lors de la rédaction des statuts.

Toute erreur peut entraîner le rejet du dossier d’enregistrement de la SASU par le greffe et donc générer des frais supplémentaires pour l’entrepreneur. De plus, la souplesse des régimes de la SAS et de la SASU implique que l’associé unique peut rédiger des statuts sur mesure, ce qui rend la tâche extrêmement complexe puisqu’il faut anticiper de nombreux aspects de la vie de la société.

Bon à savoir : de manière générale, le greffe du tribunal de commerce a tendance à rejeter les dossiers qui ne sont pas préparés avec l’aide d’un prestataire spécialisé, ce qui peut faire perdre énormément de temps à l’entrepreneur.

Faire appel à un prestataire de service pour la création d’une SASU

Cette réponse présente plusieurs avantages pour l’actionnaire unique. Elle lui permet de :

• De se concentrer sur l’événement de son activité en se libérant des contraintes concernant les démarches exécutives ;
• D’évoluer avec un nouvel interlocuteur sans avoir à se déplacer ;
• Profiter de l’accompagnement des experts du droit et de professionnels de la constitution d’entreprise ;
• Recevoir l’extrait Kbis dans les meilleurs délais, ce qui permet de démarrer son activité au plus vite.

Rédaction d’un business plan pour valider son projet

Vous souhaitez créer un SASU ? Il serait judicieux de rédiger un business plan au préalable. Voici tous les avantages d’un Business Plan.

1. Pour prouver que vous êtes sérieux au sujet de votre entreprise. Un plan d’affaires formel est nécessaire pour montrer à toutes les parties intéressées – employés, investisseurs, partenaires et vous-même – que vous êtes déterminé à développer l’entreprise. La création de votre plan vous oblige à réfléchir et à sélectionner les stratégies qui propulseront votre croissance.
2. Établir les jalons de l’entreprise. Le plan d’affaires doit exposer clairement les étapes à long terme qui sont les plus importantes pour le succès de votre entreprise. Une étape importante est quelque chose de suffisamment significatif pour que vous rentriez à la maison et en parliez à votre conjoint (sans l’ennuyer à mort). Direz-vous à votre conjoint que vous avez modifié la brochure de l’entreprise ? Probablement pas. Mais vous lui annonceriez certainement que vous avez lancé votre nouveau site web ou que vous avez atteint un million de dollars de revenus annuels.
3. Pour mieux comprendre votre client. Pourquoi achètent-ils quand ils achètent ? Une analyse approfondie de la clientèle est essentielle à un plan d’affaires efficace et à la réussite d’une entreprise. Comprendre vos clients vous permettra non seulement de créer de meilleurs produits et services pour eux, mais aussi de les atteindre de manière plus rentable par le biais de la publicité et des promotions.
4. Énoncer des hypothèses non formulées auparavant. Le processus de rédaction effective du plan d’affaires permet de mettre en évidence des hypothèses auparavant “cachées”. En les mettant par écrit et en les évaluant, vous pouvez les tester et analyser leur validité. Par exemple, vous avez peut-être supposé que les détaillants locaux vendraient votre produit ; dans votre plan d’affaires, vous pouvez évaluer les résultats du scénario dans lequel cela ne se produirait pas.
5. Évaluer la faisabilité de votre entreprise. Cette opportunité est-elle bonne ? Le processus du plan d’affaires implique une recherche sur votre marché cible, ainsi que sur le paysage concurrentiel, et sert d’étude de faisabilité pour le succès de votre entreprise. Dans certains cas, le résultat de votre planification sera de déposer le projet. Dans d’autres cas, il s’agira d’aller de l’avant avec une autre entreprise qui aura peut-être de meilleures chances de succès.
6. Documenter votre modèle de revenus. Comment exactement votre entreprise va-t-elle gagner de l’argent ? Il s’agit d’une question essentielle à laquelle il faut répondre par écrit, pour vous-même et pour vos investisseurs. Le fait de documenter le modèle de revenus permet d’aborder les difficultés et les hypothèses associées au modèle. Et à la lecture de votre plan, d’autres personnes peuvent suggérer des sources de revenus supplémentaires à envisager.
7. Pour déterminer vos besoins financiers. Votre entreprise a-t-elle besoin de lever des capitaux ? Et de combien ? L’un des objectifs d’un plan d’affaires est de vous aider à déterminer exactement le montant du capital dont vous avez besoin et l’usage que vous en ferez. Ce processus est essentiel pour lever des capitaux pour l’entreprise et pour les utiliser efficacement. Il vous permettra également de planifier à l’avance, notamment si vous devez obtenir des fonds supplémentaires à l’avenir.
8. Pour attirer les investisseurs. Un plan d’affaires formel constitue la base des propositions de financement. Le plan d’affaires répond aux questions des investisseurs telles que : Existe-t-il un besoin pour ce produit/service ? Quelles sont les projections financières ? Quelle est la stratégie de sortie de l’entreprise ? Bien que les investisseurs veuillent généralement vous rencontrer en personne avant de vous signer un chèque, dans presque tous les cas, ils examineront également en détail votre plan d’affaires.
9. Pour réduire le risque de saisir la mauvaise opportunité. Le processus de création du plan d’affaires permet de minimiser les coûts d’opportunité. La rédaction du plan d’affaires vous aide à évaluer l’attrait de cette opportunité particulière, par rapport à d’autres opportunités. Ainsi, vous prenez les meilleures décisions.
10. Faire des recherches et à vraiment connaître votre marché. Quelles sont les tendances les plus importantes dans votre secteur ? Quelles sont les plus grandes menaces pour votre secteur ? Le marché est-il en croissance ou en décroissance ? Quelle est la taille du marché cible pour votre produit/service ? La création du plan d’affaires vous aidera à acquérir une compréhension plus large, plus profonde et plus nuancée de votre marché. Et il vous permettra d’utiliser ces connaissances pour prendre des décisions visant à améliorer le succès de votre entreprise.
11. Pour tracer votre route et concentrer vos efforts. Le plan d’affaires fournit une feuille de route à partir de laquelle vous pouvez opérer, et vers laquelle vous pouvez vous tourner en cas de doute. Sans plan d’affaires, vous risquez de modifier constamment vos stratégies à court terme sans tenir compte de vos objectifs à long terme. Vous ne feriez pas un long voyage en voiture sans carte ; considérez votre plan d’affaires comme votre carte.